Mon premier livre est paru en Juin 2004, aux éditions Maxima (collection "Management", 301 pages). Il s'agit d'un "Journal de Bridget Jones de l'entreprise". Le livre s'intitule: Le Journal de BJ au bureau. Il se veut aussi sérieux que drôle. Voici le texte de présentation qui figure au dos du livre:
Si vous souhaitez apprendre, tout en vous amusant, ce livre est incontestablement le plus drôle et le plus riche des livres de management !
"Bertrand Jouvenot, surnommé B. J. au bureau, est convaincu que les grands principes de l'entreprise peuvent s'apprendre de façon ludique.
Son roman qui nous raconte les vicissitudes d'un jeune cadre nouvellement intégré dans une société hyper dynamique, est, de surcroît, une remarquable introduction au management. Entre réunions, plantages informatiques, confidences de collègues, lendemains de fêtes, B. J. découvre les fondamentaux de l'entreprise.
Grâce à un véritable parcours initiatique (à l'instar de la très célèbre Sophie), B. J. assimile rapidement (et aide le lecteur à assimiler) l'essentiel des règles du monde des affaires et les théories des meilleurs professionnels (Welch, Dell, Porter, etc.)
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Ainsi ce roman n'est ni une suite au Journal de Bridget Jones, ni le tome deux du Monde de Sophie, mais de l'un il tient la drôlerie et de l'autre la déroutante jubilation de " l'apprentissage fun " !
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Séduits par le concept du livre et son succès en France, deux éditeurs Chinois ont décidé de le traduire : China Machine Press pour une publication en Chine Continentale et Ollin pour une diffusion à Taiwan, Hong Kong et Singapour (voir l'article du Journal du Management daté du 5 Janvier 2005, pour plus de détails.)
Le Journal de BJ au bureau figure parmis les bestsellers Français en Chine comme l'indique la Beijing International Rights Agency.
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Et parce qu'un succès en appelle un autre, Le Journal de BJ au bureau a également été traduit en Coréen.
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Découvrez le site exclusivement consacré au livre en cliquant sur : www.lejournaldebjaubureau.com. Et pour vous simplifier vos premiers pas sur ce site très riche, démarrez par une visite guidée.
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J'ai écrit mon second livre en Anglais. Il s'intitule : Managing Softly: Learning From Buddha, Gandhi, Gracie. Il est publié aux Etats-Unis. Pour acheter le livre sur amazon.com, cliquez ici.
Voici comment m'est venu l'idée de ce livre. J'étais en Inde, à Bénarès, assis au bord du Gange. J'ai alors réalisé ce qui suit.
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Si l'on observe l'histoire du monde, on réalise que la violence est omniprésente (guerres de civilisations, guerres de religions, compétitions entre les hommes, etc.) Il en est de même dans le monde économique et dans l'entreprise.
Cependant, en regardant les choses d'un peu plus près, on réalise que trois hommes ont mené de grands combats et remporté de grandes victoires par la non-violence.
Buddha a su proposer une nouvelle spiritualité, qui s'est affirmée au travers des siècles, sans guerres ni recours à la violence.
Gandhi a obtenu l'indépendance de l'Inde par la voie de la non-violence.
Rickson Gracie, le champion de jiu-jitsu, a établi un record de combat sur un ring entre deux hommes, de 450 victoires, avec un style particulièrement non-violent.
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L'objectif du livre est de tirer des enseignements de ces trois hommes et de proposer un nouveau mode de management : le NVP Management (Non-Violence Principle Mangement).
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Le livre se décompose donc en cinq parties. La première partie raconte les histoires de Buddha, de Gandhi et de Gracie, leurs combats, leurs victoires. La deuxième partie identifie vingt et une caractéristiques qu’ils ont en commun. La troisième partie propose les sept principes du NVP Management (Non-Violence Principle Management). La quatrième partie, identifie où, et comment, infuser un peu plus de NVP Management. La cinquième partie donne vingt et une idées pour diffuser le NVP Management dans nos entreprises, ces prochains mois, ces prochaines années, ces prochaines décennies.
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Pour découvrir le site consacré au livre, visitez: www.managingsoftly.com.
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Pour connaître douze raisons de lire Managing Softly , rendez vous sur cette page (en Anglais).
